Pole vist üllatav, et läksin õppima psühholoogiat. Mul oli õnn õppida oma valdkonna tippudelt, kellest üks soovitas mind ka mu esimesele erialasele töökohale.

​

Nii alustasin juba õpingute kõrvalt tööd rahvusvahelises suurettevõttes. Tagantjärele mõeldes usaldati mind väga noorena väga palju ja anti päris suur vastutus. See oli korraga hirmutav ja innustav, aga eelkõige hindamatu võimalus õppida, katsetada ja kõike õpitut päris tööelus proovile panna.

​

Aastatega on minu huvid ja professionaalne taust avardunud. Lisaks psühholoogiale otsustasin aastaid hiljem õppida organisatsioonide digimuutust. Mind huvitas, kuidas tehnoloogia, inimesed ja tööviisid omavahel põimuvad ning mis paneb organisatsioonides muutused päriselt toimima.

​

Minu analüütilist ja süsteemset poolt on alati tasakaalustanud loovus. Mulle on olulised ilu, harmoonia ja tasakaal ning inspiratsiooni leian sageli loodusest, kunstist ja esteetikast laiemalt.

Väikeste laste kõrvalt lõin oma loovettevõtte. See andis mulle võimaluse midagi päris oma kätega üles ehitada, katsetada ideid ning õppida ettevõtlust hoopis teise nurga alt.

​

Suurem osa minu tööalasest teekonnast on aga kulgenud rahvusvahelistes tehnoloogia- ja kasvuettevõtetes People & Culture valdkonnas. Olen ehitanud meeskondi ja loonud inimeste juhtimise praktikaid, toetanud juhte ja juhtkondi, vedanud muutusi ning töötanud tihedalt koos asutajate ja tegevjuhtidega. Need on olnud tempokad, nõudlikud ja õpetlikud aastad, mis on andnud mulle väga vahetu kogemuse sellest, kuidas inimesed ja organisatsioonid päriselt toimivad.

​

Miks coaching?

​

Minu enda teekond ei ole alati olnud sirgjooneline. Olen olnud uudishimulik, otsinud ja julgenud katsetada. Olen teinud valikuid, mis on mind edasi viinud, aga ka neid, mida olen hiljem ümber hinnanud. Vahel olen eksinud, vahel teadlikult suunda muutnud. Need kogemused on õpetanud mind endale ausamalt otsa vaatama, märkama oma harjumuspäraseid mõttemustreid ja paremini mõistma, millist elu ma ise tahan elada.

​

Tean omast kogemusest, kui keeruline võib olla teha otsuseid siis, kui kõiki vastuseid veel ei ole.

Eriti siis, kui mängus on teiste ootused, vastutus või harjumus teha asju nii, nagu alati on tehtud.

​

Olen aja jooksul õppinud, kui oluline on tunda oma väärtusi ja osata nende juurde tagasi tulla.

Need aitavad teha valikuid, mis on rohkem kooskõlas iseendaga, mitte üksnes sellega, kuidas asjad justkui peaksid olema.

​

Samuti olen mõistnud, et kõike ei pea ise teadma ega üksi lahendama. Vahel võib kõige väärtuslikum olla vestlus, kus keegi päriselt kuulab, küsib midagi ootamatut või aitab näha olukorda hoopis teisest küljest. See on ka üks põhjusi, miks coaching mind nii väga kõnetab.

​

Oma senises töös olen olnud sageli rollis, kus minult on oodatud nõu, otsuseid ja lahendusi. Coaching'us on minu roll teistsugune. Siin ei ole keskmes minu teadmised ega valmis vastused, vaid inimene ise. Minu jaoks tähendab see tähelepanelikku kuulamist, siirast uudishimu, küsimist ja vahel ka väljakutsete esitamist. Usaldust selle vastu, et inimeses endas on olemas võime leida oma vastused ja teha talle tähenduslikke valikuid.

​

Coaching'u juures kõnetab mind eelkõige partnerlus, mis põhineb usaldusel inimese enda võimekuse vastu ning loob võimaluse sügavamaks enesemõistmiseks ja teadlikeks valikuteks.

​

Minu haridus ja väljaõpe

​

Mul on sotsiaalteaduste magistrikraad psühholoogias (Master of Arts in Social Sciences, Psychology) ning tehnikateaduste magistrikraad organisatsioonide digimuutuse erialal (Master of Science in Engineering, Digital Transformation in Organisations).

​

Täiendan oma senist kogemust Co-Active Training Institute’i coachinguõppes ning liigun Certified Professional Co-Active Coach (CPCC) sertifikaadi suunas.

​

Õppe- ja sertifitseerimisprogramm on ICF-i akrediteeritud (ICF Level 2) ning töötan õpingute käigus praktikaklientidega.